Skip to content

業務改善推進プロジェクト

毎日の仕事を改善する、AI・アプリ活用のヒントと実務ノウハウ
アイペンちゃんとハムスターが、見積書や注文票を色分けトレーへ整理している営業事務向けイラスト

職種・部門別AIスクリプト

営業事務

見積、受注、納期、顧客連絡が集中する

職種・部門一覧へ戻る

Levelの目安

Levelは、スクリプトを使う前に整理・確認する情報の量の目安です。数字が大きいほど、入力条件や確認事項が増えます。公開中のスクリプトはLevel 1〜4です。どのLevelでも、AIの出力は担当者が確認してから使います。

営業事務のAIスクリプト一覧

スクリプト用途難易度概要
営業事務の月次受注集計にある問題点と改善案を整理する月次受注集計の業務改善Level 4月次受注集計で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の月次受注集計について記録・報告書を作る月次受注集計の記録・報告Level 4月次受注集計の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の月次受注集計で確認漏れを防ぐチェックリストを作る月次受注集計の確認Level 4月次受注集計の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の顧客台帳の更新にある問題点と改善案を整理する顧客台帳の更新の業務改善Level 4顧客台帳の更新で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の案件進捗の共有に必要な情報を整理する案件進捗の共有の情報整理Level 3案件進捗の共有に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の見積書の発行について記録・報告書を作る見積書の発行の記録・報告Level 4見積書の発行の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の月次受注集計に必要な情報を整理する月次受注集計の情報整理Level 4月次受注集計に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の案件進捗の共有について記録・報告書を作る案件進捗の共有の記録・報告Level 3案件進捗の共有の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の案件進捗の共有で確認漏れを防ぐチェックリストを作る案件進捗の共有の確認Level 3案件進捗の共有の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の納品書の発行に必要な情報を整理する納品書の発行の情報整理Level 4納品書の発行に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の月次受注集計について関係者へ連絡する月次受注集計の連絡Level 4月次受注集計の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の案件進捗の共有にある問題点と改善案を整理する案件進捗の共有の業務改善Level 3案件進捗の共有で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の営業資料の準備で確認漏れを防ぐチェックリストを作る営業資料の準備の確認Level 2営業資料の準備の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の出荷手配で確認漏れを防ぐチェックリストを作る出荷手配の確認Level 4出荷手配の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の顧客台帳の更新について関係者へ連絡する顧客台帳の更新の連絡Level 4顧客台帳の更新の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の顧客台帳の更新について記録・報告書を作る顧客台帳の更新の記録・報告Level 4顧客台帳の更新の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の請求処理への引渡しで確認漏れを防ぐチェックリストを作る請求処理への引渡しの確認Level 4請求処理への引渡しの手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の納期回答にある問題点と改善案を整理する納期回答の業務改善Level 3納期回答で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の見積依頼の受付について記録・報告書を作る見積依頼の受付の記録・報告Level 4見積依頼の受付の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の案件進捗の共有について関係者へ連絡する案件進捗の共有の連絡Level 3案件進捗の共有の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の営業資料の準備にある問題点と改善案を整理する営業資料の準備の業務改善Level 2営業資料の準備で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の営業資料の準備について記録・報告書を作る営業資料の準備の記録・報告Level 2営業資料の準備の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の営業資料の準備に必要な情報を整理する営業資料の準備の情報整理Level 2営業資料の準備に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の出荷手配にある問題点と改善案を整理する出荷手配の業務改善Level 4出荷手配で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の出荷手配について記録・報告書を作る出荷手配の記録・報告Level 4出荷手配の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の出荷手配について関係者へ連絡する出荷手配の連絡Level 4出荷手配の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の出荷手配に必要な情報を整理する出荷手配の情報整理Level 4出荷手配に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の返品受付について記録・報告書を作る返品受付の記録・報告Level 4返品受付の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の返品受付で確認漏れを防ぐチェックリストを作る返品受付の確認Level 4返品受付の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の注文キャンセルについて記録・報告書を作る注文キャンセルの記録・報告Level 4注文キャンセルの実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の注文キャンセルに必要な情報を整理する注文キャンセルの情報整理Level 4注文キャンセルに関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の注文内容の変更にある問題点と改善案を整理する注文内容の変更の業務改善Level 4注文内容の変更で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の契約書の管理にある問題点と改善案を整理する契約書の管理の業務改善Level 4契約書の管理で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の契約書の管理で確認漏れを防ぐチェックリストを作る契約書の管理の確認Level 4契約書の管理の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の顧客台帳の更新に必要な情報を整理する顧客台帳の更新の情報整理Level 4顧客台帳の更新に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の入金確認の依頼について関係者へ連絡する入金確認の依頼の連絡Level 4入金確認の依頼の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の売上計上の連携で確認漏れを防ぐチェックリストを作る売上計上の連携の確認Level 4売上計上の連携の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の注文内容の照合にある問題点と改善案を整理する注文内容の照合の業務改善Level 4注文内容の照合で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の注文内容の照合に必要な情報を整理する注文内容の照合の情報整理Level 4注文内容の照合に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の受注登録について記録・報告書を作る受注登録の記録・報告Level 4受注登録の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の見積依頼の受付にある問題点と改善案を整理する見積依頼の受付の業務改善Level 4見積依頼の受付で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の見積依頼の受付で確認漏れを防ぐチェックリストを作る見積依頼の受付の確認Level 4見積依頼の受付の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の納品書の発行について記録・報告書を作る納品書の発行の記録・報告Level 4納品書の発行の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の納品書の発行について関係者へ連絡する納品書の発行の連絡Level 4納品書の発行の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の返品受付について関係者へ連絡する返品受付の連絡Level 4返品受付の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の返品受付に必要な情報を整理する返品受付の情報整理Level 4返品受付に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の注文キャンセルにある問題点と改善案を整理する注文キャンセルの業務改善Level 4注文キャンセルで発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の注文内容の変更について記録・報告書を作る注文内容の変更の記録・報告Level 4注文内容の変更の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の注文内容の変更について関係者へ連絡する注文内容の変更の連絡Level 4注文内容の変更の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の注文内容の変更に必要な情報を整理する注文内容の変更の情報整理Level 4注文内容の変更に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の顧客台帳の更新で確認漏れを防ぐチェックリストを作る顧客台帳の更新の確認Level 4顧客台帳の更新の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の入金確認の依頼に必要な情報を整理する入金確認の依頼の情報整理Level 4入金確認の依頼に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の請求処理への引渡しについて関係者へ連絡する請求処理への引渡しの連絡Level 4請求処理への引渡しの状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の売上計上の連携について記録・報告書を作る売上計上の連携の記録・報告Level 4売上計上の連携の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の売上計上の連携について関係者へ連絡する売上計上の連携の連絡Level 4売上計上の連携の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の売上計上の連携に必要な情報を整理する売上計上の連携の情報整理Level 4売上計上の連携に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の発注依頼にある問題点と改善案を整理する発注依頼の業務改善Level 4発注依頼で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の在庫確認について記録・報告書を作る在庫確認の記録・報告Level 4在庫確認の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の在庫確認で確認漏れを防ぐチェックリストを作る在庫確認の確認Level 4在庫確認の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の在庫確認について関係者へ連絡する在庫確認の連絡Level 4在庫確認の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の在庫確認に必要な情報を整理する在庫確認の情報整理Level 4在庫確認に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の納期回答で確認漏れを防ぐチェックリストを作る納期回答の確認Level 3納期回答の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の注文内容の照合について関係者へ連絡する注文内容の照合の連絡Level 4注文内容の照合の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の注文内容の照合で確認漏れを防ぐチェックリストを作る注文内容の照合の確認Level 4注文内容の照合の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の見積書の発行にある問題点と改善案を整理する見積書の発行の業務改善Level 4見積書の発行で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の見積書の発行について関係者へ連絡する見積書の発行の連絡Level 4見積書の発行の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の見積書の発行に必要な情報を整理する見積書の発行の情報整理Level 4見積書の発行に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の営業資料の準備について関係者へ連絡する営業資料の準備の連絡Level 2営業資料の準備の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の納品書の発行にある問題点と改善案を整理する納品書の発行の業務改善Level 4納品書の発行で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の納品書の発行で確認漏れを防ぐチェックリストを作る納品書の発行の確認Level 4納品書の発行の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の返品受付にある問題点と改善案を整理する返品受付の業務改善Level 4返品受付で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の注文キャンセルで確認漏れを防ぐチェックリストを作る注文キャンセルの確認Level 4注文キャンセルの手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の注文内容の変更で確認漏れを防ぐチェックリストを作る注文内容の変更の確認Level 4注文内容の変更の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の契約書の管理について関係者へ連絡する契約書の管理の連絡Level 4契約書の管理の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の契約書の管理に必要な情報を整理する契約書の管理の情報整理Level 4契約書の管理に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の入金確認の依頼にある問題点と改善案を整理する入金確認の依頼の業務改善Level 4入金確認の依頼で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の入金確認の依頼について記録・報告書を作る入金確認の依頼の記録・報告Level 4入金確認の依頼の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の入金確認の依頼で確認漏れを防ぐチェックリストを作る入金確認の依頼の確認Level 4入金確認の依頼の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の請求処理への引渡しにある問題点と改善案を整理する請求処理への引渡しの業務改善Level 4請求処理への引渡しで発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の請求処理への引渡しについて記録・報告書を作る請求処理への引渡しの記録・報告Level 4請求処理への引渡しの実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の請求処理への引渡しに必要な情報を整理する請求処理への引渡しの情報整理Level 4請求処理への引渡しに関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の売上計上の連携にある問題点と改善案を整理する売上計上の連携の業務改善Level 4売上計上の連携で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の発注依頼について記録・報告書を作る発注依頼の記録・報告Level 4発注依頼の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の発注依頼について関係者へ連絡する発注依頼の連絡Level 4発注依頼の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の発注依頼で確認漏れを防ぐチェックリストを作る発注依頼の確認Level 4発注依頼の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の発注依頼に必要な情報を整理する発注依頼の情報整理Level 4発注依頼に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の在庫確認にある問題点と改善案を整理する在庫確認の業務改善Level 4在庫確認で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の納期回答について記録・報告書を作る納期回答の記録・報告Level 3納期回答の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の納期回答について関係者へ連絡する納期回答の連絡Level 3納期回答の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の納期回答に必要な情報を整理する納期回答の情報整理Level 3納期回答に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の注文内容の照合について記録・報告書を作る注文内容の照合の記録・報告Level 4注文内容の照合の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の受注登録について関係者へ連絡する受注登録の連絡Level 4受注登録の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の受注登録に必要な情報を整理する受注登録の情報整理Level 4受注登録に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の見積書の発行で確認漏れを防ぐチェックリストを作る見積書の発行の確認Level 4見積書の発行の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。
営業事務の見積依頼の受付について関係者へ連絡する見積依頼の受付の連絡Level 4見積依頼の受付の状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の見積依頼の受付に必要な情報を整理する見積依頼の受付の情報整理Level 4見積依頼の受付に関する作業を始める前に、分かっている情報、不足情報、関係者、期限を一つにまとめる場面です。
営業事務の注文キャンセルについて関係者へ連絡する注文キャンセルの連絡Level 4注文キャンセルの状況、依頼事項、期限を、社内外の関係者へ誤解なく伝える場面です。
営業事務の契約書の管理について記録・報告書を作る契約書の管理の記録・報告Level 4契約書の管理の実施内容、結果、未解決事項、次の対応を、後から確認できる記録にする場面です。
営業事務の受注登録にある問題点と改善案を整理する受注登録の業務改善Level 4受注登録で発生している時間、ミス、待ち、手戻りの原因を整理し、小さく試す改善案を作る場面です。
営業事務の受注登録で確認漏れを防ぐチェックリストを作る受注登録の確認Level 4受注登録の手戻りや確認漏れを防ぐため、作業前・作業中・完了時の確認項目を揃える場面です。